Erfolgreich als Gründerin!

Unter dem o.a. Titel findet September 2009 ein Lehrgang statt, der sich an Frauen als Unternehmensgründerinnen richtet. Es handelt sich dabei um eine Initiative des Landes Kärnten (LR Dr. Peter Kaiser), dem Frauenreferat des Landes Kärnten (Helga Grafschafter), die von publicAFFAIRS (Mag. Andrea Krassnig mit  Sonja Grilc) umgesetzt wird! Also wie geschaffen für die Teilnehmerinnen am UGP!

Diese sollten daran denken, dass das AMS-Kärnten gewisse Ausbildungsmaßnahmen (regional unterschiedlich) fördert. Ein Antrag wird – auf Wunsch – über die jeweiligen UGP-BeraterInnen von bit an das AMS weitergeleitet und so die bereits (von Land und KWF) geförderten Kurskosten nochmals „gemildert“! Ist doch was?!

Laut Ausschreibung richtet sich das Angebot an:
- Frauen, die ein Unternehmen gegründet haben und es erfolgreich managen möchten
- Frauen, die ihr Unternehmen am Markt neu positionieren möchten
- Gründerinnen
- Ein-Personen-Unternehmen sowie Unternehnerinnen mit Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern

Wir im UGP sprechen aber zusätzlich auch jene an, die demnächst gründen werden! Also schnell sein, denn Anmeldeschluss ist der 29. Juli 2009!
Weitere Informationen dazu bei publicAFFAIRS!

Internet-News für GründerInnen

Im Internet finden sich immer wieder interessante Dinge, die euch nicht vorenthalten werden sollen. Nachstehend einige News:

Unternehmerweb
Wurde im letzten Workshop Web 2.0 angesprochen. Pflichtlektüre für Gründer und JungunternehmerInnen

Erfolgsmagazin
Von den Machern des Unternehmerweb gibt es monatlich eine virtuelle Zeitschrift. Registrieren und ihr seid dabei!

Karrierebibel
Hier schreibt einer, der sehr viel zum Thema Karriere zu sagen hat. Lesenswert!

Netzwertig
Im Internet gibt es bekanntlich viele Angebote. Hier werden regelmäßig einige davon vorgestellt

Gründungsforum
Das Unternehmensgründungsprogramm (UGP) bietet den Kunden eine kostenlose Plattform. Vernetz dich! Zugangsdaten haben deine Berater beim bit-Management.

Was ist deine Stunde wert?

Im Zuge meiner Beratertätigkeit erlebe ich immer wieder, dass sich viele Personen, die sich erstmals selbstständig machen, unter ihrem Wert verkaufen! Doch nicht nur jene! Nein, auch bei den „alten Hasen“ erlebt man immer wieder Stundensätze die kaum kostendeckend sein können. Wir im UGP versuchen ja immer wieder – im Rahmen der Beratungen, wie auch der unzähligen Workshops – Werkzeuge mitzugeben, um jene Kosten ermitteln zu können, die mindestens erwirtschaftet werden müssen. Drunter geht’s einfach nicht! Zumindest nicht auf Dauer!

Jetzt habe ich im Zuge meiner aktuellen Internet-News einen Bericht erhalten, den ich euch nicht vorenthalten will. Darin hilft der „Guru 2.0„ den Freelancern den richtigen Stundensatz zu ermitteln. Probiert es aus, es lohnt sich!

Wenn ihr auf der Seite weiter surft, dann findet ihr dabei noch ein paar andere, wertvolle Tools. Wie Hinweise zum Businessplan, dem Gründerleitfaden, diversen Softwarepaketen uvm….!

Sind Sie bereit für die Selbstständigkeit?

Ich lese gerne andere Blogs, ganz besonders jenen von “Karriere Bibel”! Diesmal fand ich darin einen Selbsttest für jene Personen, die sich selbstständig machen (wollen). Den Test findest du tieferstehend, den ganzen Artikel – hier!

Wie viele der folgenden Aussagen können Sie bejahen?

Ich habe kein Problem damit, meinen Preis zu nennen. Hand aufs Herz: Wie leicht fällt Ihnen die Beantwortung der Frage: Und was soll das kosten? Als Selbstständiger oder Freiberufler sollten Sie Ihren Wert aber auch Ihren Preis kennen. Der kann – je nach Kunde und Marktlage – variieren, aber dafür schämen sollten Sie sich nie! Andernfalls finden Sie sich schnell in einem Feilsch-Wettbewerb wieder.

Ich habe ein großes Netzwerk, finde leicht Kontakt und kann gut auf fremde Menschen zugehen. Viele unterschätzen diesen Punkt. Die ersten Kunden sind die schwersten. Und zum Gründen gehört Akquise einfach dazu. Wer lieber still in seinem Kämmerlein wurschtelt, wird höchstwahrscheinlich scheitern. Das Internet bietet über Blogs, Foren und Soziale Netzwerke zwar hervorragende Gelegenheiten, dass einen die Kunden finden. Aber allein darauf verlassen sollte man sich nicht.

Ich arbeite gerne noch in meiner Freizeit. Egal, welchen Unternehmer man fragt, alle sagen dasselbe: Seit ich mich selbstständig gemacht habe, arbeite ich mehr als vorher als Angestellter. Es ist nunmal so: Gerade am Anfang muss man reinklotzen, um sein Unternehmen aufzubauen, Kunden zu gewinnen, Jobroutine zu bekommen. Natürlich ist es wichtig, dabei auch klare Grenzen zu ziehen, Freizeit zu erhalten und Erholungspausen einzuplanen. Sonst brennt man aus. Aber wer Spass an einem 9-to-5-Job hat, der sollte sich das mit der Selbstständigkeit genau überlegen.

Ich habe kein Problem damit, Deadlines einzuhalten. Sobald Sie selbstständig arbeiten, gibt es keinen mehr, der Sie fragt, ob Sie Ihr Pensum schaffen, Ihre Arbeit rechtzeitig fertigstellen und das Qualitätsversprechen halten, das Sie gegeben haben. Ihr Kunde vertraut darauf, dass Sie es schaffen – und Sie sollten ihn dabei nie enttäuschen. Aber natürlich sollten Sie Ihre Abgabetermine auch im eigenen Interesse einhalten. Denn Ihre Organisationsfähigkeit, Selbstdisziplin und Termintreue entscheiden darüber, wie viele Aufträge Sie im Monat bewältigen können. Und je mehr Sie schaffen, umso besser für den Umsatz.

Ich habe ein paar finanzielle Reserven und kann auf bezahlfaule Kunden warten. Das ist eine sehr ärgerliche Erfahrung, die ich selbst schon als Freiberufler gemacht habe. Obwohl man sich für seine Kunden oder Klienten mächtig ins Zeug legt, mehr leistet als vereinbart, bezahlen die hinterher nur säumig, wenn überhaupt. Das ist unverschämt und manchmal vielleicht sogar Kalkül, Motto: Vielleicht vergisst er die Rechnung ja?! Deshalb sollten Sie von vorneherein mit Ausständen kalkulieren. Ein bis zwei Monate sollte der Laden flüssig bleiben, so dass Sie Ihr Geld auch noch per Mahnung(en) eintreiben können.

Ich mag auch buchhaltärische Aufgaben. Gut so, denn die werden auf Sie zukommen. Und nicht zu knapp. Als Gründer müssen Sie regelmäßig Umsatzsteuererklärungen abgeben, Verträge schließen, Rechnungen schreiben, Waren- und Rechnungsein- und -ausgänge überwachen, abheften, lagern, auf Wiedervorlage setzen, und so weiter. Papierkram eben. Ohne geht es nicht. Und wer den hasst, muss entweder das finanzielle Polster haben, damit Dienstleister zu beauftragen – oder aber es lieben lernen. Ansonsten werden Sie sich sprichwörtlich verzetteln.

Ich bin von meinem Produkt, meiner Dienstleistung total begeistert – und kann damit auch leicht andere anstecken. Das klingt banal, ist es aber nicht. Wenn Sie selbst nicht 110 Prozent hinter Ihrem Produkt stehen, spürt der Kunde das – und verliert ebenfalls den Glauben daran. Das heißt nicht, dass Sie auf Kritiker mit Arroganz reagieren (Das wäre ein Riesenfehler, schließlich kann man alles verbessern). Aber Sie sollten sich davon auch nicht runterziehen lassen. Vielmehr sollte es ein Ansporn sein: Die Leute setzen sich mit meinem Produkt auseinander! Sie helfen mir dabei, besser zu werden – wenngleich auch nicht immer besonders charmant. Dieser Funke, diese Leidenschaft für Ihre Idee sollte in Gesprächen mit anderen überspringen. Oder aber Sie haben vielleicht doch noch nicht die richtige Idee gefunden.

Ich habe gute Freunde, die mich beraten und so auch die Qualität meiner Arbeit überwachen. Angestellte haben einen Chef (oder nette Kollegen), der ihnen regelmäßig sagt, was sie gut oder bald besser machen sollten. Selbstständige haben nur Kunden. Und die kommen entweder wieder oder nie mehr. Damit letzteres erst gar nicht passiert, sollten Sie sich regelmäßig selbst kritisch hinterfragen, ob Sie wirklich so gut sind, wie Sie glauben. Besser noch, Sie holen sich Rückmeldungen von neutralen Dritten ein. Verteidigen Sie sich aber nicht sofort, hören Sie lieber genau zu. Denn diesen ersten Eindruck haben vielleicht auch andere.

Meine familiäre Situation erlaubt mir größtmögliche Flexibilität. Ihre Familie sollte Sie in Ihrem Vorhaben 100 Prozent unterstützen. Was Sie gerade in der Anfangsphase nicht gebrauchen können, ist ein schlechtes Gewissen, dass Sie selten zuhause sind oder zu viel Zeit am Schreibtisch und vor dem Computer verbringen. Sie sollten aber auch die finanzielle Freiheit haben, eine anfängliche Durststrecke zu überwinden. Sie treffen keine guten Entscheidungen, wenn Sie nur auf das Geld achten müssen. Das führt schnell in eine Art Prostitution.

Erfolg – beeindruckend erklärt!

Liebe GründerInnen nachstehend sehen Sie ein Video zum Thema Erfolg bzw. darüber, wie ich mit Erolg, oder Misserolg umgehe. 54 Minuten die sich lohnen:

Arbeitslosenversicherung für Selbstständige ab 1.1.2009

Mit 1.1.2009 tritt ein neues Opting-In-Modell in die Arbeitslosenversicherung für selbstständig Erwerbstätige in Kraft. Der selbstständig tätige Unternehmer kann dann selbst entscheiden, ob er künftig Zeiten in der Arbeitslosenversicherung ansammeln möchte oder nicht. Für den Abschluss der freiwilligen Arbeitslosenversicherung sind bestimmte Fristen zu beachten:

Personen, die bereits vor dem 1.1.2009 mit der selbstständigen Tätigkeit begonnen haben, können bis 31.12.2009 in die Arbeitslosenversicherung optieren.
„Neugründer“, deren Tätigkeit ab dem 1.1.2009 beginnt, werden von der Sozialversicherungsanstalt der gewerblichen Wirtschaft über die Möglichkeit der freiwilligen Arbeitslosenversicherung verständigt und können innerhalb von sechs Monaten ab der Verständigung in die Arbeitslosenversicherung optieren.
Die Entscheidung, den Eintritt in die freiwillige Arbeitsversicherung zu erklären oder nicht, ist für zumindest acht Jahre bindend. Danach kann der Austritt oder ein (neuerlicher) Eintritt erklärt werden.

Nachdem diese Neuerung noch ziemlich unbekannt ist, stellen wir einen Link zur Gewerblichen Sozialversicherung her.
Infos zur Arbeitslosenversicherung – HIER